A siker záloga
2012.
június 14.
Részvételi díj:
9000 Ft + ÁFA
Leírás
Az alábbi kérdésekre kaphat választ a konferencián:
- Milyen intézkedéseket tervez a kormányzat?
- Milyen makrogazdasági adatokra számíthatnak a vállalkozások?
- Hogyan használhatóak fel a leghatékonyabban a támogatások?
- Ha lesz hitel, milyen költségekkel tervezhetnek a cégek?
- Milyen értékesítési stratégiát kövessünk 2012-ben?
- Miként válhat vállalkozásunk piacvezetővé?
Az interaktív workshopok témái:
- Vezetői magány
- Hogyan értékesítsünk 2012-ben?
- A cégvezető fejlődése a cég fejlődése
Ismerje meg Ön is az állam, a pénzintézetek, és a különböző szakmai szervezetek által nyújtott megoldási lehetőségeket, mindezt interaktív módon, melynek köszönhetően minden résztvevő „cégre szabott” megoldási javaslatokkal távozhat a konferenciáról!
Kiknek ajánljuk a részvételt?
A részvételt minden olyan cégvezetőnek ajánljuk, akik szeretnének megfelelő háttérinformációkhoz jutni mindennapi munkájukhoz, döntéseikhez. A konferencia kiváló lehetőséget biztosít új üzleti kapcsolatok kialakítására, továbbá lehetőség lesz az előadóktól történő kérdezésre is.
Kapcsolatépítés, tapasztalatcsere és sok érdekes előadás, valamint workshop várja a résztvevőket.
Moderátor: Nagy László Nándor, a Napi Gazdaság főmunkatársa
Tervezett programok
08:15
|
Regisztráció, kávé
|
09:00
|
Megnyitó
Korányi G. Tamás, a Napi Gazdaság főszerkesztője
|
09:10
|
Árfolyam, infláció, alapkamat
Makrogazdasági kilátások 2012 második felében. Kell-e tartani a brüsszeli pénzek elvesztésétől? Török Zoltán, a Raiffeisen Bank vezető elemzője
|
09:35
|
Kitörési pontok a vállalkozások számára
Mit várhatnak a kkv-k a Növekedési Paktumtól? Varga Ferenc, a Nemzetgazdasági Minisztérium KKV Fejlesztési Főosztályának vezetője
|
09:55
|
Hatékony infokommunikációs megoldások szakértő szemmel
Czibulya László, az Invitel Zrt. üzleti megoldások szakértője
|
10:20
|
Kávészünet
|
10:50
|
Rövid távú finanszírozás – merjünk-e távolabbra tekinteni?
Milyen hitelezési lehetőségek közül válogathatnak a vállalkozások? Dercsényi György, a Raiffeisen Bank Kisvállalati üzletágvezetője
|
11:10
|
A sikeres hitelfelvétel - mikor, kivel, hogyan?
Esettanulmány Topor Balázs, a Raiffeisen Bank termékmanagement-vezetője
|
11:40
|
KKV-k pénzügyi tudatosságának támogatása
Gyakori hibák a hitelfelvételre/pályázatra készüléskor Semperger Attila, a GORDIO Csoport ügyfélkapcsolati vezetője
|
12:00
|
Interaktív workshopok a vállalkozások előtt álló kihívásokról és lehetőségekről
|
12:00
|
Workshop 1: Vezetői magány
Sági György - menedzsment tanácsadó
A vállalkozások vezetői gyakran kerülnek olyan helyzetbe, hogy nincs kivel megosztani a vezetői dilemmáikat. Mit tegyenek egy motiválatlan munkatárssal? Hogyan bocsássanak el kíméletesen egy nehéz helyzetben lévő, ugyanakkor rendszeresen alulteljesítő munkatársat? Hogyan álljanak ki a dolgozóik elé, ha a legkisebb veszteséggel szeretnének rossz híreket közölni? Ha szervezeten belülről választanak "tanácsadót" könnyen lehet, hogy az informális csatornákon máris a munkatársaknál landolnak a kényes információk. Egy külsős viszont nem értheti, mi zajlik a szervezetben. Vagy mégis? Ilyen és ehhez hasonló kérdésekre keressük a válaszokat közösen.
|
12:00
|
Workshop 2: Hogyan értékesítsünk 2012-ben?
Oszlánszki Péter - tréner
Az elmúlt években az ügyfelek - a legtöbb szektorban - tudatosabbak, bizalmatlanabbak lettek, ezért egyre nehezebb új ügyfeleket szerezni. Ugyanakkor a megtartás sem egyszerű, mert mindenki kiemelt figyelmet, magasabb minőségű ügyfélkiszolgálást vár. Azokban a szektorokban, ahol magas a pénzszűke, ott akár a régi, évek alatt felépített bizalmi kapcsolatok is „árérzékenyebbek” lettek - a szolgáltatás árához viszonyított, alig néhány százalékos eltérés esetén is elveszthetjük vevőinket. - Mit jelent a LLC?
- Hogyan kezeljük az ügyfeleinket, hogy az elégedettségükön kívül a profitot is növeljük?
- Mit tehetünk, ha már mindent megpróbáltunk, mégsem jönnek az értékesítési számok?
|
12:00
|
Workshop 3: A cégvezető fejlődése a cég fejlődése
Semperger Attila - tréner, coach
Az a cégvezető, aki saját életét ad hoc módon, a stratégiai szemlélet nélkülözésével éli, nem szükségszerűen, de nagy valószínűséggel így vezet céget is. Ezért nem érti, miért kér a bankja 10 éves tervet, ezért nem érti miért kell megmagyaráznia a gazdasági teljesítményét, a pénzügyi beszámolóit. Ma az lesz sikeres cégvezető, aki tudja, hogy céljai eléréséhez a szakmai tudás és a tapasztalat önmagában nem elegendő. A siker záloga, hogy képesek legyünk a megújulásra, saját motivációnk erősítésére, pontos elképzelésünk legyen a jövőről, és minden nap tudatosan tegyünk érte, hogy elérjük kitűzött céljainkat! Témáink: - Építsd a jövőd, működtesd a jelened!
- Mit követhetsz ma vállalkozóként ha sikert szeretnél? 100 éves terv vagy azonnali alkalmazkodás?
- Aki stratégiát gyárt az merev vagy előrelátó?
|
13:00
|
Ebéd
|
Kedvezmények
Kettő vagy annál több fő jelentkezése esetén: |
15% (1350 Ft + ÁFA) |
Napi Gazdaság-előfizetőknek |
10% (900 Ft + ÁFA) |
Workshop 1: Vezetői magány |
|
Workshop 2: Hogyan értékesítsünk 2012-ben? |
|
Workshop 3: A cégvezető fejlődése a cég fejlődése |
|
Helyszín
Corinthia Hotel Budapest, 1073 Budapest, Erzsébet krt. 43-49.
A város szívében, a Nagykörúton fekvő szálloda a pesti bevásárló- és üzleti negyedben található. A hajdani Grand Hotel Royal, a történelem, a kultúra, az építészet és a vendéglátás illusztris szimbóluma teljes pompájában újra megnyitotta kapuit Corinthia Hotel Budapest néven. Az első emelet jelentős részét egy, a legkorszerűbb információs és prezentációs technikával felszerelt konferenciaközpont foglalja el, melynek középpontjában a csodálatosan felújított Nagy Bálterem található. A Valletta Konferencia- és Kiállítóközpont 2600 m²-en elhelyezkedő, rugalmasan alakítható rendezvénytermei akár 2200 vendég fogadására is alkalmasak. A konferenciajegy.hu ajánlásával.
Vissza a lap tetejére